Lamiyi

大統領選に５回立候補したラルフ・ネーダー氏は、アップルのティム・クック最高経営責任者（ＣＥＯ）に公開書簡を送り、貧しい工場労働者の支援ではなく自社株買いに数十億ドルを費やしていると批判した。

ネーダー氏は、もしアップル社がその1300億ドルを財団設立に充てていたら、その利息で賃金を2倍にし、週40時間労働を保証し、数十万人の労働者の健康、安全、環境基準を向上させるのに十分だっただろうと指摘する。

ティム・クック氏への手紙全文は以下からご覧いただけます。

-----
ティム・クック
CEO、Apple
1 Infinite Loop Cupertino, CA 95014
2014年10月23日

クック様

「カリフォルニアでアップルが設計」というのは、「中国無錫市にあるジェイビル・サーキットの企業寮で、時給約１ドルで１１時間勤務し、８人で一部屋に寝る労働者によって組み立て」よりも聞こえがいい。しかし、iPhoneのパッケージでどんなに言い訳をしようと、貴社は中国工場の劣悪な労働条件と低賃金から目を背け続けている。先月、貴社は小型のiPhone 6とApple Watchの設計上の飛躍的進歩の詳細に関する２時間のイベントで、解決したい問題を解決する能力を披露したが、チャイナ・レイバー・ウォッチとグリーン・アメリカは、最新の報告書「破られた２年間の約束」で、貴社が製品設計にもたらす問題解決への焦点を、iPhoneを組み立てる中国工場での「深刻な健康および安全、環境、および人権侵害」にほんのわずかも適用できていないことを明らかにした。

「それが手頃な価格の携帯電話の価格だ」と企業主義者は主張する。もしAppleがかろうじて利益を上げているだけなら、確かにその通りかもしれない。しかし、カール・アイカーン氏が自社株買い増しを呼びかけた件（億万長者の訴えは労働者の訴えよりもずっと頻繁に応じるものだ）に対する最近の回答書簡で明らかになったように、Appleは来年末までに1300億ドル相当の自社株買いを完了させる計画だ。つまり、Appleはあまりにも利益を上げているため、1300億ドルをどう使えばいいのか、株主から自社株を買い戻して株価を押し上げる以外に考えられないのだ。

余剰利益の使い道は他にもたくさんあったはずだ。例えば、もしApple社が1,300億ドルの余剰金を、富裕層から自社株を買い戻すという非生産的な投資ではなく、尊厳ある労働条件と生活賃金に投資することに決めたらどうなっていただろうか。推計はさまざまだが、中国の労働監視団体によると、Apple社のサプライチェーンに携わる工場労働者の平均給与は、高く見積もっても週80時間程度で月給約500ドルだ。週40時間労働から、中国の工場が現代的で尊厳ある生活賃金基準を満たすよう大きく前進させる改革には、月給を倍増させ労働時間を半分に減らす改革を行うと、工場労働者一人当たり月約1,500ドル（年間約18,000ドル）かかる。iPhone 5sを組み立てたFoxconn社の30万人の労働者のためにこれらの改革を達成するには、Apple社は年間約54億ドル
を負担したことになる。

もしアップルが自社株買いの代わりに、1300億ドルの余剰金をこれらの改革を実現するための財団に寄付していたら、控えめに言っても5%の利子で
年間65億ドルを支払えただろう。これは、数十万人のiPhone従業員の賃金を倍増させ、週40時間労働を保証するのに十分な額だ。同時に、11億ドルの剰余金をアップル工場で最高水準の健康、安全、環境基準を確保するための年間予算として残すことができただろう。利益と製品デザインで世界をリードするこのテクノロジー企業は、裕福な株主から自社株買いに充てている余剰の非生産的な資金の量を変えるだけで、尊厳ある労働条件、労働時間、賃金の面でも先導的存在になることができたはずだ。そして最終的に、アップルの中国工場の従業員の一部は、自分たちが製造したiPhoneを購入できるようになるかもしれない。

これは、貧困賃金を容認することが、手頃な価格の携帯電話のために私たちが支払う代償ではないことを示しています。むしろ、貧困賃金と有害な労働条件は、法外な自社株買いを容認した結果です。1300億ドルについて、労働者の生活賃金か、億万長者のための自社株買いか、あなたは選択できましたか？あなたは自社株買いを選んだのです。ここに、現在および将来の余剰利益の使い道に関する課題があります。なぜ顧客に決めさせないのですか？顧客がより薄いiPhoneやよりスマートなMacBookに消費者の関心を持っているのと同じように、顧客は、自社製品を作る労働者がより尊厳のある労働条件とより生活できる賃金を得ることにも人道的な関心を持っています。そしてあなたは、他のどのCEOよりも、Appleの余剰金を誰が受け取るべきかについて、顧客にアンケートを取る技術的な力を持っています。あなたは、顧客がこの問題についてカール・アイカーンとは違った考えを持つのではないかと恐れていますか？

心から、

ラルフ・ネーダー
P. O. Box 19312
ワシントン DC 20036
TimeForARaise.org
-----

コメント欄であなたの意見をお聞かせください。Appleは余剰資金をどのように活用すべきだったのでしょうか。

続きを読む