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インテルのCEO、パット・ゲルシンガー氏は、アリゾナ州に2つの新工場を建設するための推定200億ドルの投資を皮切りに、同社の製造能力を大幅に拡大する計画を発表しました。ゲルシンガー氏はまた、世界中の顧客にサービスを提供するために、米国と欧州でファウンドリー能力の主要プロバイダーとなる計画も明らかにしました。

「インテルは、イノベーションと製品リーダーシップの新たな時代へと舵を切りつつあります」とゲルシンガーは述べた。「インテルは、ソフトウェア、シリコン、プラットフォーム、パッケージング、そしてお客様が次世代のイノベーションに頼れる大規模製造プロセスといった幅広い分野に精通した唯一の企業です。IDM 2.0は、インテルだけが実現できる優れた戦略であり、まさに勝利の方程式です。私たちはこの戦略に基づき、あらゆる競争分野において最高の製品を設計し、最良の方法で製造していきます。」

新しい統合デバイス製造モデル (IDM 2.0) は、次の 3 つのコンポーネントを組み合わせています...

1.インテルの大規模製造のためのグローバルな社内工場ネットワークは、製品の最適化、経済性の向上、そして供給の回復力を可能にする重要な競争優位性です。ゲルシンガーは本日、同社が製品の大部分を社内で製造し続けるという見通しを改めて表明しました。同社の7nm開発は、再設計され簡素化されたプロセスフローにおける極端紫外線リソグラフィー（EUV）の使用増加に牽引され、順調に進んでいます。インテルは、今年第2四半期に初の7nmクライアントCPU（コードネーム「Meteor Lake」）のコンピューティングタイルをテープインする予定です。プロセスイノベーションに加え、インテルのパッケージング技術におけるリーダーシップは重要な差別化要因であり、複数のIP、つまり「タイル」を組み合わせることで、パーベイシブコンピューティングの世界における多様な顧客要件を満たす、独自にカスタマイズされた製品を提供することを可能にしています。

2.サードパーティファウンドリーの生産能力の活用拡大。インテルは、通信・コネクティビティからグラフィックスやチップセットに至るまで、幅広いインテル技術を製造しているサードパーティファウンドリーとの既存の関係をさらに強化していく予定です。ゲルシンガー氏は、インテルとサードパーティファウンドリーの提携関係が拡大し、2023年からクライアントおよびデータセンター分野向けのインテルのコンピューティング製品の中核となる製品を含む、先進プロセス技術に基づく幅広いモジュラータイルの製造も手掛ける予定だと述べました。これにより、コスト、性能、スケジュール、供給に関するインテルのロードマップを最適化するために必要な柔軟性と規模が拡大し、インテルに独自の競争優位性がもたらされます。

3.世界クラスのファウンドリー事業、インテル ファウンドリー サービスの構築。インテルは、半導体製造に対する世界の膨大な需要に応えるため、米国および欧州を拠点とするファウンドリー キャパシティーの主要プロバイダーになる計画を発表しました。このビジョンを実現するため、インテルは、ゲルシンガーに直接報告する半導体業界のベテランであるランディール タクル博士が率いる、独立した新しい事業部門、インテル ファウンドリー サービス (IFS) を設立します。IFS は、最先端のプロセス技術とパッケージング、米国および欧州での確約済みキャパシティー、x86 コアのほか ARM および RISC-V エコシステム IP を含む世界クラスの顧客向け IP ポートフォリオを組み合わせることで、他のファウンドリー サービスとの差別化を図ります。ゲルシンガーは、インテルのファウンドリー計画は、すでに業界全体から強い関心と支持の表明を得ていると述べました。

インテルはIDM 2.0戦略を加速するため、アリゾナ州オコティロ・キャンパス内に2つの新工場を建設します。これらの工場は、インテルの既存製品に対する需要の高まりに対応し、ファウンドリ顧客に確約された生産能力を提供します。この新工場の建設により、3,000人以上のハイテク関連高賃金の常勤雇用、3,000人以上の建設関連雇用、そして約15,000人の地域における長期雇用が創出されると見込まれています。

注目すべきは、インテルがアップルに対して積極的な広告キャンペーンを開始したばかりにもかかわらず、新しいファウンドリー能力の顧客としてアップルを狙う計画があることだ。

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「本日の発表でもご覧いただいたように、以前はより競争力があったかもしれないクアルコムのような企業にもアプローチし、『これまでは不可能だった方法で当社の技術を活用する方法を見つけましょう。そして、当社が貴社のファウンドリ パートナーになれるでしょうか』と提案するつもりです。」

「我々はまた、アップルのような顧客を開拓し、『あなたの製造能力を我々にも応用し、拡張できるのではないか』と訴えるつもりだ」

私たちはこれをファウンドリ能力としても捉えており、TSMC、サムスン、UMC、そしてグローバルファウンドリとの関係を拡大し、それらを活用しています。これは明らかに協力関係の構築であり、事業を賢明に運営し、より多くのビジネスチャンスを創出し、世界クラスのIPポートフォリオを活用することで、IDM 2.0はインテル独自の戦略であり、世界が今まさに必要としているものと考えています。そして、
世界規模で高まる半導体技術の需要に応える強力な加速剤を大規模に提供することができます。これは私たちに可能な手段であり、これを効果的に実行し、結果として業界全体でより多くのパートナーと顧客を獲得できることに興奮しています。
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