Lamiyi

ニューヨーク・タイムズは、初代 iPhone の製造と発表の舞台裏を詳しく紹介した記事を公開しました。

この記事は、デバイスの開発に関する非常に興味深い歴史に加え、多くの顧客が知らないかもしれない事実を明らかにしています。スティーブ・ジョブズがiPhoneを発表した当時、iPhoneはまだ完全に機能するどころか、ほとんど機能していなかったのです。

iPhoneは曲やビデオの一部は再生できたものの、クリップ全体をクラッシュせずに安定して再生することはできなかった。メールを送信してからウェブを閲覧する分には問題なく動作した。しかし、その逆を行うと動作が不安定になる可能性があった。何時間もの試行錯誤を経て、iPhoneチームはエンジニアたちが「ゴールデンパス」と呼ぶものを開発することができた。これは、特定の方法と順序で実行される特定のタスク群で、iPhoneが動作しているように見える仕組みだった。

携帯電話のWi-Fiソフトウェアが非常に不安定だったため、チームは信号が遠くまで届くのを防ぐため、デバイスをステージ外の配線に接続しました。観客が周波数帯に乗らないようにするため、AirPortソフトウェアを微調整し、米国では許可されていない周波数帯を使用している日本で動作しているように見せかけました。

AT&Tはポータブル基地局を導入しましたが、iPhoneの電波も安定せず、頻繁にクラッシュと再起動を繰り返していました。視聴者にこの現象を見られないよう、携帯電話の電波バーは常に5本になるようにハードコードされていました。

もう一つの問題は、スティーブ・ジョブズがプレゼンテーションのためにデバイスから直接ビデオ出力を出力したかったことでした。エンジニアたちは数週間かけて、彼がステージに置いたiPhoneの背面に追加の回路基板とビデオケーブルを取り付けました。

最も深刻な問題は、iPhoneが頻繁にメモリ不足になり、再起動を余儀なくされたことです。この問題を回避するため、ジョブズはプレゼンテーション中に複数のiPhoneをステージ上に用意し、デモごとに異なるデバイスを使用することでクラッシュを回避しようとしました。

12回に及ぶデモのいずれかで災難に見舞われなかったとしても、グランドフィナーレでは必ずや起こるだろう。ジョブズはiPhoneの主要機能がすべて同じ端末で同時に動作する様子を披露する予定だったのだ。音楽をかけて電話に出て、一旦保留にしてまた電話に出て、2番目の相手に写真を探してメールで送り、最初の相手のためにインターネットで何かを調べてから、また音楽に戻ってくる、というわけだ。

Apple のシニアエンジニアであるアンディ・グリニョン氏は、リハーサルについて次のように語っています。

「最初はリハーサルに参加するだけでも本当にクールで、まるで資格バッジみたいな感じだったんだけど、すぐにすごく居心地が悪くなってしまった。彼が完全にパニックになるのを見るのは滅多になかった。たまにはあったけど、大抵はただこちらを見て、すごく大きな声で、すごく直接的に、『お前は我が社にとって[汚い言葉]だ』とか、『もし失敗したら、それはお前のせいだ』って言うんだ。彼はとにかくすごく真剣だった。だから、いつも自分が1インチ背伸びしているような気分だった。デモを100回も繰り返したような感じで、そのたびに何かがうまくいかなかった」とグリニョン氏は言う。「いい気分じゃなかった」

基調講演では、グリニョン氏と他のエンジニアたちが聴衆の中にいて、すべてがうまくいくかどうかを緊張しながら待っていました。

「それで、エンジニアもマネージャーも、私たち全員、5列目くらいに座って、デモの各パートの後にスコッチのショットを飲んでいたんです。5、6人くらいで、デモの各パートの後に、そのパートを担当した人がショットを飲んでいました。フィナーレが来て、それまでのすべてと同様にうまくいった時、私たちは全員でスコッチのボトルを空にしました。誰にとっても、今まで見た中で最高のデモでした。」

記事全文は以下のリンクからご覧いただけます。大変興味深い内容です。

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