Lamiyi

月曜日、WSJはタブレット端末、出荷予定日、価格を確認する記事を掲載しました。MacObserverは、この報道はAppleによる意図的なリークであると考えています。

かつて Apple のシニア マーケティング マネージャーを務めていた John Martellaro 氏が、そのプロセスについて説明します。

仕組みは、上級幹部がやって来てこう言うというものです。「この特定の情報を公開する必要があります。ジョン、大手メディアに信頼できる友人はいますか？もしいたら、その人に電話して話をしてください。この情報について何気なく触れ、公開されたら嬉しいと提案してください。メールはダメです！」
コミュニケーションは常に直接会うか電話で行われます。メールは決して使いません。これは、万が一、何が起こったかについて争いが生じた場合、どちらの側の説明にも矛盾する書類が残らないようにするためです。双方とももっともらしい否認の余地を残し、誤解だったと主張できます。こうすることで、Appleとメディアは守られるのです。

マルテッラーロ氏は、モスバーグ氏がリークで無視されたのは、モスバーグ氏が騒動に巻き込まれないようにするためだと示唆している。実際には、2人のジャーナリストが関与し、互いに責任をなすりつけ合うように仕向けられた。また、ウォール・ストリート・ジャーナルは記事をその日の遅い時間に公開したため、誰もそれが株式市場操作のためだとは言えなかった。

Appleがこの情報をリークした理由について、マルテラロ氏はいくつかの理由を挙げている。
* 頑固なパートナーに火をつけるため。
* 1,000ドルという価格設定を示唆し、反応を測る
ため。* Appleがある程度把握していた潜在的な競合相手をパニックに陥れ、混乱させるため。
* アナリストや観察者の期待を煽り、（推定）1月26日のイベントに適切な人数の人が確実に集まるようにするため。Appleは空席を嫌っており、こうしたイベントではSRO（School of Representation：顧客主導のイベント）を要求している。

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