Lamiyi

FORTUNE は、Apple のティム・クック氏のプロフィールを掲載し、新 CEO が Apple にどのような変化をもたらしているかを検証している。

このレポートによると、Appleはより伝統的な企業へと成長しつつあり、プロセス、組織、MBA取得者が増えているとのことです。クック氏はスティーブ・ジョブズ氏よりも「カジュアルで、地に足が着いていて、話しやすい」と評されています。また、投資家への対応にも気を配り、ジョブズ氏があまり触れないような話題にもオープンに取り組んでいます。

「Appleは、限界に挑戦するエンジニアリングエンジンというより、より保守的な実行エンジンになっているようだ」と、2011年末まで14年間Appleで勤務した元エンジニアリング担当副社長のマックス・ペイリー氏は語る。「重要な会議には必ずプロジェクトマネジメントとグローバルサプライマネジメントの担当者が集まると聞きました」と彼は続ける。「私がAppleにいた頃は、エンジニアリング部門が何を望んでいるかを決め、それを実現するのが製品管理とサプライマネジメントの仕事でした。これは優先順位の変化を示しています」。
確かに、創造力豊かな天才エンジニアたちに誰かが介入することを許すのは、Appleにおけるスティーブ・ジョブズの精神に反する。あるエンジニアは鼻で笑う。「これはリソースの共有を促し、必然的に争いを生み、そして言い訳の種になる」。言い換えれば、これらは企業にとって当たり前の懸念事項であり、Appleらしくないと言えるだろう。

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[画像: 9to5Mac]